“五強五型”模式創(chuàng)新基層社會治理
洛南縣城關(guān)街道棲鳳灣社區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心,通過“五強五型”模式創(chuàng)新基層社會治理,提高社區(qū)精細化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平,構(gòu)建共建共治共享治理新格局。
強組織,打造“多元共治型”社區(qū)。選優(yōu)配強社區(qū)班子及網(wǎng)格員隊伍,推行“黨支部+網(wǎng)格員+樓棟長”三級管理,劃分4個網(wǎng)格單元,配齊14名網(wǎng)格員和9個樓棟長,實現(xiàn)管理服務(wù)全覆蓋。實施“雙向進入、交叉任職”工作機制,社區(qū)干部與小區(qū)物業(yè)人員交叉任職,打通社區(qū)物業(yè)與居民的信息鏈,合力提高社區(qū)治理效能,形成多方參與的“多元共治型”社區(qū)。
強服務(wù),建設(shè)“平安和諧型”社區(qū)。推行“三會”解“三事”機制,將群眾的急難愁盼問題劃分為“公事(政府部門管理事項和基本公共服務(wù)事項)”“家事(與居民自身相關(guān)的個人事務(wù))”“共事(介于兩者之間、涉及社區(qū)居民的共同事務(wù))”三類類型,厘清政府、社區(qū)、群眾的權(quán)責(zé)邊界,便于統(tǒng)籌資源、分級處理,由街道聯(lián)席會、社區(qū)評議會、網(wǎng)格鄰里會按照各自職責(zé)分工并緊密配合,其中“公事”反映街道進行解決,“家事”由社區(qū)協(xié)調(diào)解決,“共事”由社區(qū)居民商議解決,推動各類問題在基層一線高效解決。2025年以來協(xié)調(diào)化解各類事項20余件。
強經(jīng)濟,賦能“收入穩(wěn)定型”社區(qū)。以壯大集體經(jīng)濟為抓手,推動社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效,通過招商引資、盤活閑置資源,實現(xiàn)“便民”與“富民”雙贏。社區(qū)“兩委”班子成員主動出擊,爭資金、跑項目、抓落實,引進洛南縣倉頡述古文創(chuàng)用品公司,提供就業(yè)崗位80個,帶動社區(qū)群眾200余人就業(yè),人均年增收0.6萬元,有效解決搬遷群眾收入不穩(wěn)定問題,進一步賦能“收入穩(wěn)定型社區(qū)”。
強設(shè)施,繪就“優(yōu)美宜居型”社區(qū)。以“生態(tài)宜居”為目標(biāo),統(tǒng)籌推進硬件升級與環(huán)境治理,打造綠色生活空間。持續(xù)完善硬件設(shè)施,改造社區(qū)院內(nèi)太陽能路燈50盞,新建電瓶車車棚1個、充電樁3組6個合計36個充電位、停車位160個、健身廣場1個,修建洛原美食“糍粑”加工石頭9個,加強小區(qū)綠化,綠化覆蓋率達40%,提升居民生活宜居度。開展衛(wèi)生整治行動,修復(fù)路面、院墻9處,購置垃圾箱6個,更新消防設(shè)施50處,清理亂堆亂占120余處,新建生態(tài)環(huán)保+健康生活宣傳欄4處,營造社區(qū)整潔宜居環(huán)境,繪就“優(yōu)美宜居型社區(qū)”。
強文化,培育“文明新風(fēng)型”社區(qū)。以文化浸潤為抓手,推動文明新風(fēng)深入人心,形成崇德向善的社區(qū)氛圍。推進移風(fēng)易俗,建成280㎡的文明禮堂,開展“好媳婦”“好公婆”“文明家庭”等各類評選活動10次,選樹典型30人(戶),以榜樣力量帶動樹立文明新風(fēng)。舉辦普法宣傳、節(jié)日活動及公益電影放映等活動共計150余場次,補充農(nóng)家書屋書籍200余冊,為培育“和諧新風(fēng)型”社區(qū)涵養(yǎng)了文化底蘊。


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